DOKA集團亞太區(qū)總裁Stefan一行同集團、六公司開展交流
DOKA集團亞太區(qū)總裁Stefan一行發(fā)言
南寧華潤中心項目全景圖
為提高集團在國內超高層建筑市場的技術核心競爭力，進一步打造“華西—DOKA模架”這一拳頭產(chǎn)品的品牌知名度，華西集團、六公司與奧地利DOKA集團公司于1月16日在集團總部舉行了戰(zhàn)略合作交流會。DOKA集團亞太區(qū)總裁Stefan一行、集團副總經(jīng)理孫前元、投資發(fā)展部部長陳秀峰、六公司董事長任予鋒、總工程師薛慶及集團、六公司相關部門負責人出席此次會議。此次會議的成功召開，標志著雙方向全面戰(zhàn)略合作伙伴關系的發(fā)展邁出了堅實的一步。
探合作，“華西—DOKA”初成型
奧地利DOKA集團作為全球最大的專業(yè)模板設計、生產(chǎn)企業(yè)，自1868年成立至今已有150余年的歷史，被譽為世界模板行業(yè)的領導者。目前DOKA集團的銷售和服務網(wǎng)絡已遍布世界各地，已在全球140多個國家和地區(qū)設立了分公司或代表機構。其液壓自動頂爬升模板、模架系統(tǒng)是豎向鋼筋混凝土結構施工過程中的核心技術。主要應用于超高層建筑核心筒、電視塔、信號塔等筒體結構，水壩、升船設備及大型橋梁橋墩、橋塔等超高構筑物的施工。目前世界最高建筑物迪拜哈利法塔就是采用了DOKA集團的產(chǎn)品。
隨著目前國內建筑行業(yè)的高速發(fā)展，超高層建筑已經(jīng)呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢，是否擁有足夠的技術、管理水平來承建這類超高層建筑成為衡量施工企業(yè)綜合實力的一個重要指標。面對中建、北京城建、上海建工等重型整體式鋼平臺模架體系對國內超高層建筑市場的壟斷，華西集團、六公司同奧地利DOKA集團在經(jīng)過長期對國內外超高層建筑施工技術、施工裝備的研究后，不斷總結提煉，最終研發(fā)出適合國內并具有“領先”意義的模塊式輕型鋼平臺模架體系，成功打開市場突破口！
拓市場，“華西—DOKA”鑄精品
自2013年以來，集團便同DOKA集團展開合作。五年來，在中海城南一號、仁和春天國際廣場、領地·環(huán)球金融中心、都江堰信號塔、南寧華潤中心東寫字樓、深圳前海冠澤金融中心、成都綠地468項目等多個超高層建筑工程項目中開展了深入的合作，正是這一系列合作為雙方的發(fā)展打下了良好的基礎。其中，由中建八局施工的南寧華潤中心東寫字樓項目，建筑高度445米，地上90層、地下3層，總建筑面積28.7萬平米，塔樓采用“鋼筋混凝土核心筒+鋼框架”結構體系。該工程核心筒外側采用液壓自爬升模板，核心筒內側采用多點位模塊化分體頂升大平臺模架體系。該系統(tǒng)正是以DOKA頂模平臺為基礎，由華西集團和DOKA集團共同優(yōu)化設計而成，六公司模架事業(yè)部負責具體實施。目前該工程在華西—DOKA智能頂爬模架體系的幫助下，已順利施工至320米高度，贏得了業(yè)主及兄弟單位的一致好評，取得了良好的社會及經(jīng)濟效應，成功打破了此項技術在行業(yè)內長期被壟斷的局面。
此外，由中建三局施工的成都綠地468項目總建筑面積45.6萬平米，其中T1塔樓建筑高度468米。T1塔樓地上每層共設16根外框巨柱，巨柱在建筑每層按照向內和向外交錯傾斜進行布置，且巨柱截面隨樓層升高逐漸減小，直徑變化范圍從2800毫米到1200毫米，巨柱最大傾斜角度為內7°、外4°。施工單位在經(jīng)過長時間的及模擬后仍無法解決施工難點，最終選擇采用“華西—DOKA智能爬模系統(tǒng)”，目前該工程已順利施工至82.25米。
謀發(fā)展，“華西—DOKA”謀共贏
此次DOKA集團亞太區(qū)總裁 Stefan一行來到集團探討戰(zhàn)略合作事宜，正是雙方五年良好合作關系的進一步深化。
在交流會上，集團副總經(jīng)理孫前元向Stefan一行詳細介紹了華西集團的歷史、生產(chǎn)經(jīng)營情況，并表達了愿進一步加深了解，增進友誼，優(yōu)勢互補，共同擴大市場合作，形成一體聯(lián)動，實現(xiàn)互惠共贏的良好意愿。
公司董事長任予鋒在會談中詳細介紹了六公司在國外市場的開拓情況，并希望與DOKA集團進一步展開全方位的戰(zhàn)略合作，以便進一步擴大國外市場。
Stefan表示很榮幸能與華西集團高層領導會面，也希望能同華西集團行成全方位的戰(zhàn)略合作關系，共同提升“華西-DOKA模架”在國內、外超高層建筑領域的品牌影響理，創(chuàng)造市場效益。最后，Stefan發(fā)出邀請歡迎孫前元副總經(jīng)理一行前往奧地利DOKA集團總部考察、調研。
經(jīng)過交流，雙方在會上確認了“華西-DOKA”全方位戰(zhàn)略合作的方向、步驟和具體時間推進表，并簽署了戰(zhàn)略合作備忘錄。此次會議的成功召開，為華西集團進一步整合國內、外模架系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快華西模架相關新技術、新產(chǎn)品的升級換代，開拓國內外超高層建筑市場打下了堅實的基礎。
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